A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.
O amanhã é uma oportunidade.
quando não se compreende a inovação, não se compreende o negócio.
Inovação é libertar-se do mundo de ontem, de modo a tornar-se livre para criar o amanhã.
Em muitas organizações, a inovação é inibida pela lealdade excessiva aos velhos produtos e as velhas maneiras de fazer as coisas.
Sem disposição para assumir riscos, para aventurar-se no desconhecido e para desapegar-se do passado aconchegante, as empresas não serão capazes de prosperar no século XXI.
Já quando o produto está sendo lançado, deve-se prever a data que será abandonado.
O abandono sistemático é o passo ao mesmo tempo mais importante e mais difícil da inovação.
O excesso de peso é sobrecarga para o coração e o cérebro.
Precisamos abrir nossas mentes, abrir nossas portas, abrir nossos ouvidos e abrir nossos corações para boas idéias que podem surgir de qualquer lugar.
O que sua empresa está fazendo para inovar?
Fonte: Livro - A essência de Peter Drucker
http://ghostwriter-2007.blogspot.com.br/
O amanhã é uma oportunidade.
quando não se compreende a inovação, não se compreende o negócio.
Inovação é libertar-se do mundo de ontem, de modo a tornar-se livre para criar o amanhã.
Em muitas organizações, a inovação é inibida pela lealdade excessiva aos velhos produtos e as velhas maneiras de fazer as coisas.
Sem disposição para assumir riscos, para aventurar-se no desconhecido e para desapegar-se do passado aconchegante, as empresas não serão capazes de prosperar no século XXI.
Já quando o produto está sendo lançado, deve-se prever a data que será abandonado.
O abandono sistemático é o passo ao mesmo tempo mais importante e mais difícil da inovação.
O excesso de peso é sobrecarga para o coração e o cérebro.
Precisamos abrir nossas mentes, abrir nossas portas, abrir nossos ouvidos e abrir nossos corações para boas idéias que podem surgir de qualquer lugar.
O que sua empresa está fazendo para inovar?
Fonte: Livro - A essência de Peter Drucker
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