segunda-feira, 4 de maio de 2020

Inércia X Proatividade

Estava aqui pensando sobre o que faz com que uma pessoa ou organização vença seus obstáculos. Qual a mentalidade necessária para esse momento, qual a atitude que pode desativar o condicionamento do medo, saindo da inércia para a ação?
A proatividade! Essa atitude que faz com que sejamos voltados para a mudança, para assumir o controle da situação, se antecipar aos problemas e ser multitarefa.
Mas como se tornar uma pessoa proativa?
Saiba mais no link abaixo.
Forte abraço e bom início de semana!

https://portaldalecarnegie.com/voce-e-uma-pessoa-proativa/


quinta-feira, 30 de abril de 2020



Para avançar em cenários desafiadores é preciso se reinventar, e acoplar na sua estrutura novas competências para fazer diferente. Seja a mudança que você quer ver no mundo.

quarta-feira, 4 de janeiro de 2017

O que é BSC - Balanced Scorecard

O que é BSC - Balanced Scorecard: BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde definiam parâmetros para avaliação e melhoramento do desempenho das empresas. O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: Financeiro: criar novos indicadores de desempenho para que os acionistas possam ter melhor rentabilidade dos seus investimentos; Clientes: saber qual o grau de satisfação dos clientes com a empresa; Processos internos: a empresa deve identificar se há produtos com problemas, se foram entregues no tempo previsto e apostar na inovação dos seus produtos; Aprendizado e crescimento: diz respeito à capacidade e motivação do pessoal, e a um melhor sistema de informação na empresa. Na análise do BSC, se os quatros indicadores estiverem aplicados de acordo com os objetivos propostos pela entidade, ou seja, se estiverem equilibrados, significa que a empresa conseguirá ter um melhor desempenho, permitindo a concepção de novas estratégias. O BSC está relacionado com a visão e estratégia de uma empresa, duas áreas fundamentais para que a empresa tenha sucesso. Fonte: https://www.significados.com.br/bsc-balanced-scorecard/