R$ 125.000,00 em PLR: Custo ou Investimento na Atitude de Dono?

O que o caso real do Frigorífico Schender ensina sobre retenção e lucratividade no setor de proteínas.

No primeiro semestre de 2026, o Frigorífico Schender distribuiu R$ 125 mil reais aos seus colaboradores através do Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR). Para muitos gestores, esse número soa como um custo elevado. Na metodologia da Luveriaga Consultoria, esse valor é a engrenagem para o lucro previsível.

A Cultura do "Sentir-se Dono"

Como destacou Eugênio Schwendler, proprietário do Schender: “O PLR faz com que as pessoas, aos poucos, comecem a se sentir donas da empresa.”

O vídeo do nosso café da manhã de encerramento de ciclo mostra exatamente essa transformação. Quando o colaborador entende que o desperdício afeta o lucro e a colaboração aumenta sua participação, a eficiência operacional sobe naturalmente.

O Colaborador como "Sócio"

Nossa abordagem reforça que quem recebe lucros são sócios. Através do PLR, o time participa ativamente dos frutos do seu alto desempenho.

3 Pilares validados no Schender:

• Redução de Desperdícios: O colaborador atua preventivamente.
• Retenção Estratégica: Redução drástica na rotatividade.
• Engajamento Real: Recompensa direta por metas batidas.

E na sua operação? Sua remuneração gera custo ou cultura de dono?

Confira o vídeo completo do depoimento abaixo: 

https://youtube.com/shorts/cIk5CNflRN8

 Primeiro o Progresso, depois a Ordem: O Novo Jeito de Empreender com IA.

No mundo dos negócios, fomos ensinados que o planejamento perfeito deve preceder qualquer ação. Mas, na prática de quem está no campo de batalha, a realidade é outra: empreender é a bandeira do Brasil ao contrário. Não é "Ordem e Progresso", é Progresso e depois a Ordem.

A Rota do Crescimento Real

Primeiro, você bota a empresa para rodar. Faz o faturamento acontecer, valida o produto no mercado e gera resultados. Só depois que o motor está quente é que você começa a organizar a casa. O planejamento não serve para engessar sua operação, mas para ajudar a definir a rota: onde exatamente queremos chegar?

Ao longo de 20 anos de jornada, vi essa dinâmica se repetir. Antigamente, montar um planejamento estratégico robusto exigia semanas de imersão. Com o tempo, conseguimos otimizar para dois dias. Mas hoje, vivemos uma revolução.

O Humano no Comando (Human in the Loop)

Com o recurso da Inteligência Artificial, o jogo mudou. Conseguimos estruturar rotas com muito mais velocidade e qualidade. No entanto, o conceito fundamental aqui é o Human in the Loop — o Humano no Comando.

A tecnologia não substitui a visão do dono; ela a potencializa. Os agentes de IA trabalham para nós, processam montanhas de informações e colocam as opções na nossa frente. Cabe a nós, os empreendedores, olhar, alterar e aprovar.

O Convite

A IA tira o peso da execução burocrática para que você possa focar no que realmente importa: a estratégia e o crescimento. Se você ainda está travado no "planejamento de gaveta", está perdendo o tempo que a tecnologia já recuperou para você.

Hoje, teremos nossa Masterclass sobre Marketing que sai do Papel, às 19h. Vamos mostrar na prática como inverter essa bandeira e colocar o progresso para trabalhar a seu favor.

Espero você lá. Evilasio Luveriaga

Este artigo foi inspirado na Masterclass sobre Gestão e Marketing Estratégico.

https://xn--luveriagagesto-2hb.com.br/

#Empreendedorismo #InteligenciaArtificial #GestãoEstratégica

 

O Desafio nº 1 das Empresas: Por que sua Meta não sai do Papel?

Por: Evilasio Luveriaga

Você já sentiu que a sua empresa está andando em círculos? Você define metas no início do ano, mas chega em dezembro e parece que nada mudou?

O erro não costuma estar na meta, mas na ausência de algo fundamental. Deixe-me explicar usando uma analogia simples que sempre apresento aos meus clientes.

A Meta da Balança vs. A Dieta na Mesa

Pense quando você decide ir a uma nutricionista. Você estabelece um objetivo claro: "Eu quero perder 10 quilos". Essa é a sua meta (o seu indicador).

Mas a balança, por si só, não faz ninguém emagrecer. O que gera o resultado é o plano que vem depois:

1. Você vai mexer na alimentação (O quê? Como?).
2. Vai incluir atividade física (Quando? Onde?).
3. Vai precisar de disciplina para seguir o cronograma.

No Planejamento Estratégico da sua empresa, a lógica é exatamente a mesma. Definir que o faturamento deve crescer 25% é apenas o primeiro passo. Sem um plano de execução, essa meta é apenas um desejo.

O Poder do 5W2H na Gestão

Para que uma engrenagem de lucro funcione com previsibilidade, utilizamos uma ferramenta clássica, porém negligenciada por muitos gestores: o 5W2H.

Não basta saber onde* quer chegar; é preciso documentar: Quem é o responsável? (Dono da ação). Quando começa e quando termina? (Prazo real). Como isso será feito? (O processo detalhado). Quanto vai custar? (Orçamento previsto).

O Desafio não são as Pessoas, são os Processos

Muitos empresários me procuram dizendo que o problema da empresa são as pessoas. Mas, na maioria das vezes, o desafio é a falta de um processo claro.

Mesmo o melhor colaborador do mundo terá dificuldades se não houver um método. Quando você profissionaliza a gestão e tira a estratégia da "gaveta", você dá clareza ao time e segurança para o seu crescimento.

E na sua empresa? Suas metas hoje têm um plano de ação ou são apenas intenções?

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Pronto para profissionalizar sua gestão? Saia do amadorismo e tenha previsibilidade de receita com quem entende de PMEs há mais de 20 anos. 

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Missão Empresarial: Por que seu time foca no relógio e não no resultado?

Você já sentiu que sua equipe está apenas "cumprindo tabela"? Aquela sensação de que, quando dá 11:50, todos já estão com os olhos fixos no relógio, esperando o sinal para o meio-dia?

Se isso acontece na sua empresa, o problema não é apenas a falta de produtividade. O buraco é mais embaixo: **é a falta de uma "bandeira" clara.

## O Efeito "Futebol" no Engajamento

Pense em um time de futebol. O que faz um jogador e uma torcida se engajarem não é apenas o salário (que é importante, mas depois de um tempo vira paisagem). O que engaja é o lema, é a bandeira, é o "Imortal", o "Clube do Povo". É a identidade.

Na sua empresa, essa bandeira se chama **Missão**.

## Propósito vs. Tarefa

As pessoas se identificam com o propósito desde que você mostre **por que** a empresa existe, por que ela foi criada e qual legado ela quer deixar na sociedade. 

Se a Missão não está clara e disseminada:

*   A equipe foca apenas na tarefa isolada.

*   O trabalho perde a relevância.

*   A motivação dura apenas até o próximo contracheque.

Dar essa visão de propósito não é um trabalho do RH. É um trabalho nosso, como donos e líderes.

## A IA como Ponte para a Execução

Muitos empresários travam na hora de tirar essas ideias da cabeça e colocar no papel. É aqui que a tecnologia se torna sua maior aliada.

Nós vamos mostrar como usar a **Inteligência Artificial** para pegar a essência da sua empresa (sua Missão), o seu Planejamento Estratégico e transformá-los em um plano de mercado lucrativo e executável. A IA não substitui a sua essência; ela a potencializa, transformando conceitos abstratos em estratégias de marketing que saem do papel.

### 🚀 Próximo Passo: Masterclass Estratégias de Marketing que Saem do Papel

No dia **30/10/26**, faremos um encontro exclusivo para desdobrar o seu Planejamento Estratégico em ações de Marketing Vencedoras com o apoio da IA.

**Já fez seu planejamento para o próximo ano?**

Se você quer ajuda da Luveriaga Consultoria para estruturar sua estratégia agora, entre em contato conosco.

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Inércia X Proatividade

Estava aqui pensando sobre o que faz com que uma pessoa ou organização vença seus obstáculos. Qual a mentalidade necessária para esse momento, qual a atitude que pode desativar o condicionamento do medo, saindo da inércia para a ação?

A proatividade! Essa atitude que faz com que sejamos voltados para a mudança, para assumir o controle da situação, se antecipar aos problemas e ser multitarefa.

Mas como se tornar uma pessoa proativa?

Saiba mais no link abaixo.

Forte abraço e bom início de semana!

https://portaldalecarnegie.com/voce-e-uma-pessoa-proativa/

Para avançar em cenários desafiadores é preciso se reinventar, e acoplar na sua estrutura novas competências para fazer diferente. Seja a mudança que você quer ver no mundo.

Princípios Dale Carnegie